Aktuelles
- Neu auf unseren Seiten: Fallbeispiele skizzieren die Einsatzmöglichkeiten von narrativen Methoden in Unternehmen »
- Mai 2008: Das Wirtschaftsmagazin brand1 bringt Reportage über Wissenstransfer bei Leaving Experts am Beispiel unseres Projekteinsatzes beim Pumpenhersteller KSB »
- Gründung des ersten Institutes für narrative Methoden e.V.: eine umfassende Wissensplattform rund um die Anwendung narrativer Methoden in Unternehmen und Organisationen soll entstehen. »
- Vortrag zu narrativen Methoden im Fach- und Führungskräftewechsel »
- Was ist eigentlich Story Telling? Überblicks-Matrix zu den unterschiedlichsten narrativen Methoden »
- NARRATA Consult durch das bayerische Staatsministerium gefördert »
- NARRATA im Radio: "Homo narrans - Über die menschliche Erzähllust", Aufzeichnung vom 29. April 2007 auf NDR Info "Lebenswelten" »
- Podcast zum Thema "Unternehmensgeschichten" auf dem German Management Channel "Podster" am 11.10.06 veröffentlicht. »
Wir arbeiten mit Geschichten, Bildern, Analogien und vor allem mit den Erzählungen Ihrer Mitarbeiter, um implizites Erfahrungswissen von Experten und Projektteams ans Tageslicht zu bringen und wertschöpfend in Unternehmen einzusetzen.
Wir erheben schwer fassbares Erfahrungswissen in den Kontexten Leaving Experts, Projekt-Debriefing, Mergers & Acquisitions und Change. Wir gestalten den Wissenstransfer an die einzelnen Wissensempfänger mit narrativen Tools (Geschichten, Spielsimulationen), mit Visualisierungen (z.B.: Comics) und mit Zielgruppen-spezifischen Transfer-Workshops.
Informative Artikel und Praxisberichte zum Einsatz der Story Telling-Methode, Presseberichte über NARRATA Consult und vieles mehr
Hier finden Sie nähere Informationen über das NARRATA Consult-Team: Stationen, Projekte, Gesichter
NARRATA Consult hat narrative Methoden bereits mehrmals in namhaften Unternehmen der verschiedensten Branchen erfolgreich eingesetzt„NARRATA hat uns sehr gut dabei unterstützt, unsere Erfahrungen aus STAR auch in Zukunft zu nutzen."
Der Program Director von STAR (ein Wertsteigerungsprogramm der Deutschen Post World Net, DPWN, Bonn)
„Storytelling war die Methode der Wahl für den Bereich „Lessons Learned".
Die voestalpine versprach sich davon, den Erfahrungsschatz der Mitarbeiter zu heben, denn das Heben und Weitergeben von technischem Wissen können wir! Aber Erfahrungswissen ist eine völlig andere Sache!"
Dr. Angelika Mittelmann, Fachverantwortliche Wissens-/Kompetenzmanagement der voestalpine Stahl GmbH, Linz